추상
TECON은 5 일간의 라이브 쇼를위한 131 번째 온라인 캔톤 박람회를 마쳤습니다. 이 사건에서 우리는 지난번에 비해 큰 차이를 만들었습니다. 대부분의 회원은 충분한 준비로 강사로 합류했습니다. 그러나 우리는 5 일간의 라이브 쇼 동안 다른 도전에 직면했습니다. 우리는 다음과 같은 준비 작업과 도전에 대해 논의 할 것입니다. 이 두 부분에도 불구하고 우리 팀원들과 함께 기억에 남는 이야기가 있습니다. 그와 함께 우리는 결국 라이브 쇼 계획을 세웠습니다.
초기 단계 준비
제 131 회 온라인 캔톤 박람회가 시작되기 전에 우리는 두 개의 에피소드, 프로덕션 소개 및 Q & A 이벤트로 5 개의 라이브 쇼를 예약했습니다. 모든 라이브 쇼는 유럽, 아시아, 호주, 아프리카, 북미 및 라틴 아메리카에 해당합니다. 그들은 모두 현지 시간대를 따랐습니다.
일정이 정해지면서 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 홍보했습니다. 영업 팀은 또한 정서적 인 수백 개의 초대 이메일을 수행했습니다.
전체 프로세스의 주요 과제
라이브 쇼 또는 라이브 쇼를 준비 할 때 우리는 전체 과정에서 주요 도전에 직면했습니다. 라이브 쇼가 현지 시간대를 따랐기 때문에 예정된 시간과 일치하도록 판매가 필요했습니다. 예를 들어, 북미 아침과 라틴 아메리카의 오후에 미국 방송을위한 라이브 쇼. 그러나 두 기간은 새벽 전 이른 아침이었습니다.
라이브 쇼의 업적
프로세스 중에 문제를 피하기가 쉽지 않았습니다. 그러나 우리가 바친 노력은 우리의 기대를 넘어선 것입니다. 우리의 라이브 쇼는 시청자들로부터 수천 가지 좋아요를 받았습니다. 또한 잠재 고객이 될 수있는 이름 카드 목록을 받았습니다. 수천 명의 좋아하는 사람들 중에서 우리의 오래된 고객은 우리에게 "훌륭한 라이브 쇼" 와 피드백을 남겼습니다. 라이브 쇼조차도 며칠 동안 끝났지 만 우리는 여전히 관심사가있는 고객으로부터 이메일을 받았습니다.
팀 내부의 기억에 남는 이야기
우리는 준비, 도전 및 업적을 겪었습니다. 그 과정에서 그것은 모두 팀원의 지원에 달려 있습니다. 우리 각자는 고객과 공유하고 싶은 정보를 편집했습니다. 그리고 그들은 가장 효과적인 제품 세부 사항을 전달하기 위해 많은 교환을 만들었습니다. 라이브 쇼가 시작되기 전에 그들은 걸어 다니며 각 제품에 따라 소개를 연습했습니다. 제품을 소개하는 동안 제품 전체에 중점을 두었을뿐만 아니라 각 구성 요소에 중점을 두었습니다. 고객 중심의 아이디어와 전문적인 품질을 보여줍니다.
가장 인상적인 것은 Q & A 이벤트였습니다. 대화 중에 각 고객을 친구 및 팀원으로 대하는 방법에 대해들을 수 있습니다.
미래 계획
우리가 온라인 캔톤 박람회에 두 번 참여함에 따라, 우리는 더 실용적이고 낙관적 인 계획. Facebook 또는 Alibaba와 같은 다른 미디어 플랫폼을 사용할 계획입니다. 우리는 그것이 청중에게 더 나은 효과를 가져올 것이라고 믿습니다. 제품의 측면에서, 우리는 하나의 라이브 쇼에서 완전한 제품 라인 대신 특정 제품에 초점을 맞출 것입니다.
