직원의 집단 의식과 대인 관계 영향력을 강화하기 위해 Tecon 관리자는 교육을 조직했습니다.
Tecon의 모든 구성원이 자신을 향상시킬 수있는 기회이며, 그러한 경험은 현재와 미래에 그들에게 도움이 될 것입니다. Tecon 직원이 대인 의사 소통의 단점을 이해하고 공유 및 게임을 통해 작업하는 데 도움이됩니다.
교육을 통해 모든 사람들이 의사 소통 기술을 구축하고 관리하는 것의 중요성을 깊이 깨닫게됩니다.
팀은 단지 함께 일하는 사람들의 그룹이 아닙니다. 그리고 그것은 동일한 목표와 책임을 질 용기를 가진 보완 기술을 가진 사람들의 조직입니다. 그것은 강한 응집력을 가지고 있으며, 이 힘은 회사를 이끌 기 위해 조화되고 친절한 작업 환경을 조성 할 것입니다. 응집력과 공통의 목적을 잃으면 팀이 무너질 것입니다. 따라서 그룹의 힘을 강화하기 위해 팀 리더는 명확한 목표를 설정하고 각 구성원의 태도를 수정해야합니다. 이런 식으로 효율적이고 강력한 것을 만들 수 있습니다.
훈련 외에도 수년간 근무한 직원을위한 축하 행사가있었습니다. 게시물과 다른 사람들의 감탄을 동시에 유지하는 것은 자부심의 가치가 있습니다.
팀원으로서 사람들은 기업 및 개인 개발을위한 윈-윈 상황을 달성하기 위해 좋은 업무 태도, 일을위한 헌신, 업무 효율성을 향상시켜야합니다.
